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以创新精神抓好企业改革发展和质量效益提升

以创新精神抓好企业改革发展和质量效益提升

【中国机械网】讯  2月下旬-3月初,中国重汽集团公司董事长、党委书记马纯济分别主持召开了大同齿轮公司、铸锻中心、青岛重工改革发展和质量效益提升专题会议,强调指出,当前我们要将粗放型管理转变为精益化管理,从简单的完成任务转变为过程控制的深层次科学管理,要以科学较新治疗癫痫有效方法是什么务实的作风、改革创新的思路、“二次创业”的干劲赢得发展新机遇、开启发展新征程。

在谈到总体发展思路和发展观念时,马纯济表示,中国重汽的发展已经到了关键时期,应该认真分析企业存在的困难、问题和有利条件,切实转变经营指导思想,认真研究企业转轨变型问题,努力实现由规模、数量、速度型向品牌、质量、效益型的转变,实现产品和企业机制的科学定位,不断强化企业管理,培育符合市场经济要求的干部队伍,推动企业整体经营水平、产品水平、人员素质水平上一个新台阶。要赶上时代步伐,切实克服急功近利、贪大求洋的思想,杜绝表面文章,不搞花架子,实实在在求发展,树立“质量是第一要务,效益是中心任务,可持续发展是目标”的经营宗旨,发展成为适应现代化要求的品牌企业。

马纯济说,当前要明确五个方面的重心认识。一要明确树立可持续发展、科学发展、踏踏实实发展的思路,彻底摒弃任何短期行为、形式主义的错误发展措施行为;二要端正产品开发思路,大力提升盈利产品,做出自己的特色产品,将产品做强、做精、做专业,不贪大求快,在质量、效益、营销等各方面进行调整优化,确保产品成熟稳定,并不断做优做强,加大正中国十大癫痫病医院面宣传力度,使其成为公司赖以生存发展的基础,树立企业的优质品牌;三要强化规章制度和法制化建设,积极推进机制转换,不断规范经营行为,确保依法经营。以过硬的产品、过硬的市场和过硬的机制来推动发展;四要高度重视现代化信息手段的应用,将信息化管理作为重要管控模式,全面提高企业管理水平,实现现代化经营管理模式的转变;五要紧密联系企业自身实际问题,把改革创新作为实现发展的根本措施,沿着创新的思路来研究问题、解决问题、指导工作。

针对改革发展和质量效益提升的具体措施安排,马纯济癫痫急救方法有哪些就下一步的具体工作进行了安排和部署。

第一,要把质量提升作为第一要务抓紧、抓实。各单位要高度重视产品质量,严格执行中国重汽T14质量提升计划。制定产品质量分步提升计划,有序实施,创出让自己放心、让用户满意、让集团公司敢于推出的产品品牌。严格落实质量责任制,强化质量巡查制度,加大质量问题查处力度,形成全员重视质量的良好氛围。

第二,围绕企业自身情况,开展产品结构调整工作。各单位要明确产品和企业运行机制的定位,按照产业化、系列化的发展思路裁撤亏损产品,把盈利产品做优做强,力争把某些优势产品做成精品,创出品牌。

第三,要建立科学的经营运行模式。要根据产品定位积极研究、理顺运行机制,制定科学的管理考核办法,生产工作要统筹协调,发挥协同作用,营销工作要细分市场,科学谋划,积极探索运营模式创新,建立适应市场要求的运行制度,严格进行检查、落实、考核和处理,确保各项工作顺利开展。

第四,要大力优化人力资源配置。根据现有生产线和生产要素的组成,认真组织定编、定员、定岗和岗位描述工作,明确激励机制和控制机制,通过淘汰、转岗和退休机制的实施,实现减员增效目标。认真研究改革创新用工机制,提升关重岗位薪酬水平,着力形成合理的收入差距,激发员工工作积极性。

第五,采取各种措施完成降本增效工作。围绕提升生产系统管理水平,进行信息化改进和系统优化调整,实现准确、快捷、提高效益的目的。认真进行采购工作的调整、优化和提升,充分挖掘生产潜力,提高设备利用率,科学优化资金结构,切实压缩各项费用,降低资产负债率。

马纯济强调,面对新形势新任务,要结合教育实践活动整改措施的落实,全面启动改革发展各项工作措施,认真研究企业持续发展问题,抓落实、抓考核,变被动为主动,团结奋发,创出品牌,努力成为集团公司二级单位实现可持续发展的典型。

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